新华社(辽宁高管信息):(盘锦公司)用“初心”点亮万家灯火

发布日期: 2019-07-16

2019-7-8

 

用“初心”点亮万家灯火

 

本刊沈阳讯国网盘锦供电公司乘着改革开放的东风,在安全管理、电网建设、营商环境、经营质效等方面取得新突破,从而实现电网发展大跨越、供电能力大飞跃、服务水平大提升。

 

安全管理上升新高度。积极开展“六查六防”等安全专项行动,严格执行“红黄牌”制度,狠抓现场违章。在加大奖罚力度的同时,制定安全奖励细则,2018年全年奖励金额为485万元。加强电网风险防控,优质高效完成春秋检及各类检修计划1297项。在积极落实省公司迎峰度夏、防汛工作部署中,成功应对有史以来强度最大高温天气及“713”暴雨灾害。

 

电网建设取得新进展。高质量编制2018年—2025年电网滚动规划,规划项目2551项,投资规模达68.66亿元。开通绿色通道,成功将宝来化工配套工程建设周期压缩至7个月,盘锦压气站项目提前一个月送电。积极改善外部发展环境,光辉升压220千伏输变电等10项工程前期工作全部完成,有序开展500千伏阜鹤线路工程通道树木清理工作,为工程如期完工奠定基础。

 

营商环境展现新气象。组织20个部门、单位,签订优化营商环境责任书,坚决查处和纠正损害公司营商环境的突出问题。高压和低压报装流程分别由7个简化至4个、5个简化至3个,“办事难”问题得到有效治理。截至2018年年末,高压平均接电时间为53.09天,较辽宁省平均水平快26.91天。市政府送来题有“经济发展电力先行营商环境政企共建”的锦旗,以表达全市人民对供电人的谢意。

 

经营质效实现新提升。围绕“大脚板走基层,小分队解难题”工作思路,坚持实施领导班子“三个一”工程,即一个问题、一个领导、一抓到底,切实做到解难题、化积案,破僵局。深入推进同期线损系统建设应用,2018年营销专业台区同期线损管理水平指标为96.51%,位居全省第一。狠抓关键指标管控,问题清单中的48项问题已全部整改完毕,整改率为100%

 

改革创新迈上新台阶。成立供电服务指挥中心,工单接派率、处理及时率均为100%,处理满意率为99.14%。变电运维“2+N”值班方式展露成效,运维人员在岗工作时间减少157小时//年。组建“三供一业”工作指挥部,圆满完成辽河油田10.1万户供电接收工作。这是全国中石油系统首个完成移交户数超过10万户的独立工矿区项目,受到国网公司表扬。

 

员工队伍焕发新面貌。严格干部管理,要求各级领导干部“转变观念、振奋精神、落实责任、提升素质”。加大培训力度,2018年举办各类培训119期,参加培训6334人次。鼓励竞赛调考,在辽宁公司12项竞赛中获得6项团体奖项、8项个人奖项,创造了建局以来最好竞赛成绩。公司员工姜广敏荣获“中华技能大奖”,其工作室被授予为“辽宁省技能大师工作室”荣誉称号。

 

党建开启新篇章。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,切实做到“学懂、弄通、做实”。完成“旗帜领航?三年登高”对标管理年任务,实现基层党委“六个标准化”、党支部“五个标准化”。紧盯高端媒体阵地,反映姜广敏工匠精神短片及员工战高温、保供电镜头在央视多档栏目中播出,有力展现了公司良好的企业形象。

 

“大讨论”彰显新成效。高质量开展“夯基础、求突破、勇争先”大讨论,累计组织大讨论148次,梳理问题63条,逐条进行落实。实施机关党支部与基层党组织结对联建,实现“大讨论”工作上下联动。公司主要负责人带队到先进单位调研学习,激荡出适合公司发展的创新思路。《万家灯火》作为唯一一部微电影,在省公司职代会上播放,极大展示了公司和员工风采。(刘森)